新团队生存的道与术
工作十几年了,经过了几次新团队融合,也总结了一些经验,也许仅适合我自己。沉淀下来期望未来能对身边的伙伴有些帮助。
一、有计划
个人有目标:整个职业生涯围绕个人目标展开,只要在目标达成路径,不要怕受委屈,当忍则忍。
学习不能停:很多伙伴因为工作繁忙没时间看书学习,但是只有不断成长才能走的更远、飞的更高。因此不要停止学习的脚步。
业绩有保障:作为团队leader,最差的情况也要保证团队的业绩能支撑团队的生存,利用管理手段保证团队的稳定性。
二、会说话
不散播消息:本着不传谣、不信谣的方式在职场生存,说话前需要考虑后果是否能承担,如果无法承担管好自己的嘴。
不恶语伤人:得饶人处且饶人,工作对事儿不对人。上头前冷静想想能不能干赢,否则没必要正面冲突,语言的艺术在于问题表达了,还能让对方欣然接收。
三、会做事
让别人说好:自己说好不算好,Peer说好才是好。来自别人的评价往往能事半功倍。
跨级看场合:可以寻找表现的机会,跨级情况务必关注场合,要不可能死在当下。





