前言：

    老板送的书，排在三月份的读书计划里了，现在将浅薄的笔记分享以下，便于以后回忆，也期望可以引导大家都来看看。整体阅读感受是全文内容击中了一些内心深处的“潜在意识”，有点难以用语言来形容，也不能说是对是错，例如：到底是“干一行爱一样”，还是“爱一行干一行”？

测试题：

    书中有一组测试题，全文读完后，放了三天“沉淀”一下，然后拿出测试题试达了一下，正确率70%，下面将正确答案描述分享一下，从这些答案中，大家应该也能读出一些本书的观点。

• 托马斯成为禅修者后认识到人生没有变好

• 乔布斯的激情并不是他热爱工作的原因

• 精通的主要产品是胜任与自主

• 追随激情不该被当作人生道路的指导性思想

• 都实际上达到了领域内技能的最高水平

• 稀缺的技能才是职场的关键因素

• 都依靠阶段性不同关键人提供的机会

• 要增加刻意训练的时长

• 自我满足感提升

• 具备统领的感觉能够促使使命感

四个规则：

    下面进入本书重点的“四个规则”介绍，会简单罗列一下每个规则中对我帮助比较大的观点信息，随着时间的推移可能慢慢规则中的其他启发和观点也会再慢慢补充进来。（先少来一些，消化一点算一点，嘎嘎！）

    一、不要追随自己的激情

    对于这个规则的理解，实际就是“爱一样干一行，还是干一行爱一行”的诠释，根据规则描述就能看出，本书的观点不是爱一行干一行了。当然任何人都没有反馈跟随者自己的兴趣去做事，并且再以往的学习或工作过程中包括我自己也都是认为如果没兴趣，那么就应该远离。因此读完本书，是我对潜在的意识有了一些触动。通过一系列成功人士的经历分析，实际往往激情是短暂的，只有花了足够的心血和时间，才能在一个领域走向巅峰。

    二、工匠思维胜于激情思维

    这里我仅将两种“思维”的定义分享给大家，通俗易懂，相信看到定以后大家就能理解真真的意义了。

    工匠思维：对待职业生涯的一种方式；是以产出为中心的职业观，关注自己给世界（工作）带来的价值。这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。

    激情思维：对待职业生涯的另一种方式；关注世界（工作）给自己带来的价值。这种思维模式与工匠思维相对立。激情思维最终会导致长期的不满，并让人不切实际的幻想还有更好的工作。

    在这里只想说一句，在脉脉上整天想着换个更好待遇工作的同学们，你们的能力全都达到了你们要去的回报了吗？请大家务实一些，不要过度好高骛远。（不喜勿喷，仅代表个人观点）

    三、幸福来自于自主力

    请拼命提高你的“稀缺资本”。这里重点强调下“稀缺资本”，也就是能让你在行业中达到立足地位的“技能”。这也是我比较不赞同家人涉足低门槛行业的原因，一些行业眼前看到有丰厚的利益回报，但是请将时间聚焦到5年或10年，你会发现你无法沉淀自己的“稀缺资本”，很轻易的会被替代，到那时，社会已经把你抛弃了。只有不断提升自己的稀缺技能，才能拥有更多的自主力，才能最终拥有更加可支配的生活。当然，想提高这种成本，你需要刻意的花费更大量的时间来训练，成功的道路上没有“捷径”。

    四、使命感带来的意义

    使命：是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本获取的另一个重要的特质，它比某种具体的工作更笼统，而且可以贯穿多个职位。它回答了“我的人生应当怎样度过”这个问题，能够使你将精力都集中到某个有用的目标上。

    达到某一个高度有一个固定的要求，也叫做临近法则，就是说你的能力一定是接近或者相邻你所处的职位的，在职场上长期小马拉大车的情况是不存在的，要不是你快速成长为大马，要不就是有一匹更合适的大马取代你的位置。因此我们要尽量提升自身能力，来匹配我们期望的职位。

    引人注目法则：如果想在一个使命驱动型项目上获得成功，那么它应该在两个不同的方面是引人注目的。首先，它必须迫使接触过它的人向他人进行评论。其次，它必须在一个利于这种评论发生的场合启动。

结语：

    全书富有指导性的法则还有很多，想其它书籍一样同样能指导方向，先做好以上几点，其它的慢慢添加吧！